或许能帮你赚钱的15条信息-兼职-紫翠玉

或许能帮你赚钱的15条信息

或许能帮你赚钱的15条信息

1.如何发好朋友圈?

比如输出连载,在朋友圈如果更新干货,要么你就走专业人设,如果你的用户都是精准人群,那么更新长文干货无妨,否则,你发的一定要短小精干,让人读了直呼过瘾。

如果你觉得自己输出干货很困难,那就学会另一个技能,筛选。每天精选你认为有价值的短文,案例,观点等等,也是就一个要求,自己都要看几遍才过瘾。

再比如,坚持xx事打卡第m天,这么做的意义很简单,传达一个信息,你是一个靠谱的人。

所以很多人觉得自己有文笔,有组织能力,但是肚子没货怎么办?

你可以转嫁别人的价值,甚至还能转嫁别人的流量。

比如固定一个周期采访一位大佬,不要觉得大佬都是遥不可及的,只要你真的发自内心的愿意,大佬是乐意被你采访的。

古人早已给出了我们答案,君子,善假于物也。

2.蓝海思维不仅是蓝海产品,还包括蓝海渠道。

比如,之前淘宝不能上架,或有需求但竞争小的品,很多人搬到百度做竞价产品。

比如,年初时,为什么在抖音小店随便上架一个产品,做做维护,就能爆单,因为相较于其它渠道而言,这妥妥是个蓝海渠道。

比如,国内外产品互搬,换一个渠道,就换一个交易场。

当然,还有两个快捷的蓝海公式。

大众产品做蓝海渠道,热门渠道做蓝海产品。

小众产品做小众渠道,两者交集大概率会很低。

另外,蓝海品不仅仅靠数据分析,我见过一个朋友做的品,大部分成交都是在私域,这种数据靠检测是检测不出来的,只能深入一线去做调研。

所以为什么多加点同行微信是很重要的,因为你不知道他的主要交易是在哪里。

最后,附上一个大V说的话。

往后的下一个时代,可能会是很多拥有流量、运营能力的人来主导,通过各种新媒体平台和流量生态来进行创业、服务和变现的小微创业时代,而不再是大创业的时代。

一个小团队,一个懂流量、懂运营的老大,锁定一个品类+一类用户进行深耕,一年大家一起搞个几千万收入,小而美,很开心,这可能才是未来的主流。

3.现在是IP盛行的时代,对于做IP的人而言,这或许是红海时期,因为大大小小IP,每年都冒出无数个。

但是对于做产品的人而言,这就是妥妥的红利期。

4.没有超预算交付的可能时,不要轻易出手,最好的结果,就是高客单价筛选高质量用户,然后给予超预算交付,得出高成功率,这条路才能走下去。

否则,今天卖一个xx项目课程,赚了一批老用户的钱,有结果的人很少,这条路只会越走越窄。

脱离IP陷阱,大部分人做IP的路径,都是从引流到变现,很多时候积累了多年的粉丝,写了一年想变现,发现你做的课程没人买,或者用户评价太低,那你的可持续性就会很差。

这会导致一个风险,你只有一次出手机会。一次没成功,就会导致积累很久的IP毁于一旦。

所以转换成变现到粉丝,用你的变现产品去引流。

什么意思?

比如,打造你的产品,比如课程,训练营等等,然后去投放,去测试,甚至免费宣传,让用户先买产品,对你评价好的人,自然就是你的粉丝,这种粉丝才是黏性最好的。

因为产生过一次愉快的交易行为。

所以这也是为什么,现在很多人脱离IP,直接去做大流量生意,通过产品洗出来的粉丝,才有高黏性,高复购率。

所以,先打造你的成功案例,跟上文所说一样,靠做项目赚钱,把自媒体当作一个放大器。

如果你一开始的路就是想着,积累粉丝然后变现,你的思维就被限制住了,因为你本身就是靠做自媒体赚钱,却去教别人做项目,这本身就缺少说服力。

不靠某样东西赚钱时,往往才能赚钱。

5.如果你问我,什么是创业的途径,就是跟对人。

比如让一个电商日赚十万的人,教你一天赚500,相当于让他重新用自己的经验和资源重新开一家店,应该绰绰有余吧?

你要做的只有四个字,听话照做。

但如果你想超越一个人,就要研究他的老师,成长路径。

老师可以是具体的人,也可以是具体的作品,比如书,电影,文章,了解他们是怎么开悟,往往比研究他们本身更有用。

因为只是研究人,那你永远跳不出他的框架。你研究西游记,那你只能无限接近吴承恩。

有很多人看人物传记,只是喜欢看其中的故事,往往忽略了其他的重点。

比如他的人生关键节点,有启发的书,经历,文章,以及时代背景下的限制与时机,都是需要探索的。

6.学会跨领域的迁移学习能力。

很多创业者倾向于与同行交流,对跨领域跨行业的人交流优先级排得很低,但优秀的 CEO 往往选择不同,不仅是好奇心更广泛强烈,他们还能从跨领域的经验中吸收学习。

比如做增长,外卖的增长、教育的增长、知识付费的增长都是怎么做的?背后的逻辑是什么?类型之间有没有什么共通性?怎么把共通性运用到其它行业的增长上?

跨领域的迁移能力让你有更多的体系去评价一个商业模式、评价自己的公司,无论你是做 SaaS、to C,都可以用别人的尺子量一下自己处在什么位置。

7.大猫:优势带动劣势,先发挥优势,再弥补弱势。

由其作为轻创业者,轻资产公司来说,我们一定要发挥我们的灵活性。

我说的灵活性,不是指那些纯粹抖机灵的小聪明。

而是我们要有能够来回切换各个不同维度,发挥不同能力的灵活性。

我称其为“异维灵活性”。这将是我们除了勤奋,理性,善良以外,最本质的优势。也是我未来将会反反复复为你赋能和提醒你用好的优势!

8.接上条,尤其对于我们“轻资产创业者”来说,我们需要有这样独特的异维灵活性,这是我要帮助大家的能力。

一方面我们是轻资产,资源有限,我们暂时没法和那些高成本,重资产运作的看似当下在庙堂之上的竞争对手在某些方面硬刚。他们表面上西装笔挺,一时风光,但人生是场马拉松,下一秒都有可能摔倒。但我相信他们中大多数都是勤奋,理性善良的人。所以对于“庙堂之上”的创业者,企业家,社会精英,我们也需要尽量与他们团结,他们的部分资源和我们结合后,会产生增量价值,并且精英会有背书价值,能团结的要团结。

另一方面,对于其它的很多轻创业者,比如很多的KOL,微商,淘宝店主,社群主,内容创业者,网红直播达人,他们表面上咋咋唬唬,或者也能取得一些收入。但你要知道,他们中的大多数都完全还是没开化的“土匪”,但他们是不成体系,没有章法的散兵游勇,虽然执行力也都不错,但本身难成大器。但他们大多数也都是勤奋,理性,善良的人。这样的人,我们也可团结,因为他们的执行力到位,未来也会成长,也有可能成长为我们这样的人,他们的执行力和我们的执行力相结合后,会产生增量价值,并且他们可能需要我们的背书,我们的背书,是对他们在“山”里开展小规模商业活动是有价值的,通过资源置换会带来很多增量。

但我们始终要明确知道,我们和上述两种人是不同的。

我们会具备的优势就是我们对于上面第一种“庙堂之上”的对手,我们比他们更接地气,做事更快,更活,成本更低,并且他们不懂“土匪”的逻辑,他们永远无法团结最广大同样勤奋,理性,善良的“土匪同学”,但我们可以团结,我们也有团结的必要。

此外对于“土匪”式的轻创业者对手,我们相比他们的优势就是,我们做事情,在树战略,定目标,追过程,拿结果一整套方法论是更加有体系,有章法的,有文化,有方法论支撑的。我们能随着自身的成长壮大,承接越来越大的事情。并且他们永远无法团结社会精英,他们和主流商业精英阶层存在着不一样的语言体系,和商业逻辑。互相看不到,或者互相看不上。

你会知道,真正如我们这样具备“异维灵活性”的创业者是较少的,我们的对手,往往要么是纯精英,要么是纯土匪,他们在我们面前有弱势的一面。

我们要时刻牢记我们异维竞争的理念,这是我们重要的武器,用好这个武器我们会会稳步的达到我们的目的!

9.创业开始别追求高大上,特别是做一个平台梦,在现在这种市场环境中,是很难的。

未来的最好的创业形式是什么?

依附于大平台,寻找自己的生态位。

很多公司,一年几十个员工,年利润也不一定过千万。

但是很多做抖音,知乎,公众号好的,一个团队几个人,针对一个卖点,一个人群,做一个小而美的公司,也不少能年入千万的。

利用新媒体,新渠道,做一个需求卖点,深挖,就是你的出路。

10.要学会用数据说话,学会接地气。

精益创业一词,应该很多人都听过,即是找到自己的最小MVP闭环。

有个很简单的测试方法,利用朋友圈,抖音,公众号,或者投一点广告,测试上一个月,如果市场可以,扩大。

不要去猜测,不要去猜测,不要去猜测。

"我以为"三个字,是禁词。

11.抖音对于我们而言,最好的玩法模式依旧是抖音引流+微商管理+分销裂变的玩法。

不是头部玩家,富二代,有钱有资源型,就不要想着做IP号,在抖音上变现,比如涨粉接广告,直播带货,投豆荚投星图等。

如果你有了自己的产品矩阵,要做的是在私域流量成交,也就是把抖音当做一个和百度seo,豆瓣,知乎等平台一样,当做一个流量渠道。

这样可以批量做流量号,连怼视频矩阵后,再快速开直播转化。

抖音我们都知道,一个流量大,运气成分高的平台。

所以这是一个不需要藏着掖着的引流玩法,完全可以等自己抖音玩法走通后,再去招代理教他们,用人数堆出个人海战术,提高流量爆的概率。

抖音的商业模式决定了,每个人在这里都没有私域而言,不管你是10w粉丝,还是100w粉丝,你的每个作品,都是一次新的"投稿",所以,这里有个最重要的指标,加微率。

看你这个视频有没达标,就看你引流了多少好友到微信。

有了重点指标,就可以根据这个指标去指定你的战略。

战略大于战术,战术大于技术,你的所有动作围绕你的战略进行,盯好你的几个目标线,这样你的动作才能不变形,效率也才能提升。

12.新手不要一上来就尝试很重的模式项目,一定要记住两个关键词,快捷,扩大。

项目环节越复杂,失败的变量越多。

如果一个项目投入几个月才能出结果,往往会被拖死。

举个例子,如果你想在互联网卖货,一是自己掌握供应链,二是代理别人的产品。

毫不犹豫选后者,因为后者你只需要做两个动作,引流和变现。

或许你自己掌握供应链和货源,你可以提升一半的利润,但是你失败的概率不止提升一倍。

光是选品这个环节,都能筛选很大一批人。

所以选择代理一款经过市场需求验证的产品,可以保持你的行动变量达到最小。

再举个例子,为什么普通人做长IP会很致命,因为没有积累和长期的条件。

对于普通人而言,首先就是要活下去,做一个立马能赚到钱的项目。

做IP有两条路,长期和短期。

跟普通人谈长期?

不好意思,几个月下去就吃不上饭了。

所以,要学会从第一个粉丝开始变现,长期主义是建立在主业稳定的情况下而言。

当然,长期主义和短期主义不是一个绝对对立的词。

模式短期主义,但是对于用户,以及用户体验设置,必须是长期主义。

这句话可以细品。

13.写作,不仅仅需要痴迷,还需要个性,倘若你太平庸了,别人为什么关注你?例如痞也是一种个性。

写作是需要有作品精神的,就是你写完这篇文章,要告诉别人什么,而不是你在诉说着什么,没人愿意听你家那些破事。

也没人愿意喝鸡汤。

有人说,佛说家常事。于是,大家都开始写家常事了,忘记了传播佛法才是初衷,佛说家常事不是为了拉家常,而是为了传法。

更多时候,与其写文章不如去玩视频,因为视频传播速度更快,更容易起步。

而文字呢?

太难。至少难以立竿见影。

玩视频也要有一个原则,就是要有导演的心。你要以导演的身份去思考,去布局,搞个什么主题,输出什么内容,是个系统的工程,而不是真的随心所欲。

无论写文章,还是搞视频,我觉得天赋大于努力。还是要问问自己,是否有这个天赋?

若是没有,还是去赚钱吧,相比而言,赚钱比成名还是要容易一些的。

14.日本人有一颗“只要你不影响别人,随便你怎么变态”的包容心和“不管自己怎么变态,都不能影响别人”的责任感。

中国人有一颗“只要你和别人不一样,就觉得你需要教导”的温暖爱心和“不管自己多么平庸,都要去影响教导别人”的责任感。

15.运营之光:

往后的下一个时代,可能会是很多拥有流量、运营能力的人来主导,通过各种新媒体平台和流量生态来进行创业、服务和变现的小微创业时代,而不再是大创业的时代。

一个小团队,一个懂流量、懂运营的老大,锁定一个品类+一类用户进行深耕,一年大家一起搞个几千万收入,小而美,很开心,这可能才是未来的主流。

文:公众号, 老成常谈

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