经营模式换了一种思路,超人从几百万做到10个亿的体量!-运营-紫翠玉

经营模式换了一种思路,超人从几百万做到10个亿的体量!

经营模式换了一种思路,超人从几百万做到10个亿的体量!

今年,我认识到了做亲子王的创始人,外号超人,真名叫黄军。

我到了杭州之后,是他招待的我,我也对他展开了采访,因为都是做互联网,他给我分享了,他做亲子王,取到的成绩和玩法,他们的公司目前只有8个人,发工资的人也只有8个人,但是,去年他做了8个亿的业绩,累计发展了300多个基地,每一个基地,类似于一家分公司,同时,他手里还积累了价值巨大的用户和资源。

我就分享下他是如何做的,希望给大家带来一些启发。

在分享之前,我给你看他几张照片,对比下,这个人的狠劲!

这张是他创业之前,比较肥胖。

图片

这张是他为了去做讲师,培训师,需要形象,他6个月健身出来的效果。

图片

这张是他上了CCTV的采访,全国第一个上CCTV做亲子游项目的创始人。

图片

黄军,原先只是在杭州做亲子游项目的,所谓的亲子游项目,就是带小孩去做一些亲子活动,一年有几百万利润,但是做得有点累,后面,他研究出了一套全新的商业模式,学会了一个全新的运营思路,然后开始走招商路线,通过招商加盟的方式去做亲子教育,短短几年下来,已经迅速成为了这个细分领域的老大。

黄军的经历颇为传奇,从小就在村里长大,小时候家境都非常贫穷,后面他到了15岁,通过改年龄的方式,去了部队,在部队服役几年之后,19岁退伍,就走向了社会。

他给自己取了一个网名,叫做超人,他干过保安,干过服务员,干过工厂,山西挖过煤,干过工地,摆过地摊,开过鞋店,后来在一次活动中看到了一个亲子主题的活动,他看到台下孩子们的欢乐,台上老师的激情,他就喜欢上了这个行业。

2010年那时,当时他经营了一家鞋店,赚着一些小钱,他为了卧底学习,直接就把鞋店给关掉了,就去了一家台湾人,做亲子游的公司,从基础工作学起,靠着每天骑着自行车去跑业务,后面,就做到了这家公司的销售冠军。

再后来,这家公司就从大陆搬走了,黄军就自己开始走上创业道路,只认准一个方向,那就是做亲子文化,这几年下来,他第一站就是在杭州,先把杭州的市场全部做下来,在亲子这块领域的培训做的风风火火,过去几年时间,培训亲子相关的行业人数高达几十万。

由于,他的发展太迅猛了,猛到当时做亲子游的很多公司,联合到了一起,成立了一个联盟共同来和他竞争这一块市场。

当时的竞争对手,高调的成立联盟对付他,他们凑了40万块,找了当地最火的10个景区,每家景区预付4万块钱,然后承诺后面的一定客流量,让他们共同抵制超人的公司,不要接他们公司的业务。

超人很牛,他思考了一些新点子,找到这些景区话事人,直接给他们展示自己的势力,并且给每家景区做出一套《5年亲子产业战略规划》,帮助他们转型,于是,当初打击他的联盟立刻瓦解,转而和他深度合作。

现在,许多传统行业转型都很难,在他们这个亲子领域:

1、现在大部分农庄,景区景点相关传统生意投入大,利润小,客流少;

2、亲子游的公司活得非常苦逼;

3、亲子培训的公司规模都有限;

4、亲子产品的公司缺失好的销售渠道。

很多做传统生意的老板,转型不过来,是因为运营思路老化了,不跟上新的时代,在短时间内,无法调整。

超人跟我说过,他们一开始自己投资做景点,虽然赚钱,但是投资太大了,而且效益太低。

他换了一种思路之后,不直接投资一些景点,而是跟景点产生合作,他收几十万到几百万不等,帮一些景点来策划亲子主题场景,然后承诺给他们导入一些客流,帮助他们解决客流问题。

其实很简单,直接把自己的亲子培训部分课程放到这里就可以了,他们一次活动都可以带去几千人次。

这样的结果是,短期利益,长期利益全部都有了,还非常有效率的整合了几十个景区,建立了56个亲子主题场景,连浙江卫视的《爸爸回来了》亲子景区,西溪湿地,桃花岛,大禹王基地,都是他一手策划出来的。

现在,他做事情的核心,就是整合,通过整合亲子上下游相关的业务,把他的黄一集团做大起来。

他是如何整合呢?

图片

他做亲子游项目,已经有10年的实战经验了,他非常擅长于做亲子业务的培训,过去培训过几千场,有大量的培训经验,并且他把整个体系都整理出来了,有8大运营系统,10大帮扶计划。

八大运营系统,在亲子游这块领域,确实很牛逼

一、亲子落地《赋能运营》

二、从0裂变《赋能营销》

三、研学营地《赋能策划》

四、创业合作《赋能股权》

五、幼教延伸《赋能产品》

六、平台项目《赋能模式》

七、嘉年华战略《赋能资本》

八、家族传承《赋能产业链》

十大帮扶计划,亲子游相关的资源比较多

1、运营中心团队赋能大会

2、城市百万专属发布会

3、一个月一次城市亲子集训

4、一对一线上21天平台训练

5、总部56套运营系统

6、赋能国际品牌泰迪熊

7、嘉年华战略超过百万赋能

8、集团75大产业链对接

9、20万教育老师培训

10、全球亲子王线上商城平台

他的执行力非常强,他悟透了一套新的商业模式,通过卖模式,把自己在杭州的玩法,直接复制到全国各地去做。

他从2019年就开始全力放大去做,只要能影响到的人,他全部都挨着去影响,从19年到现在,就已经有了300个基地,相当于300家分公司,在为他分钱,总计业务体量高达10个亿的业绩。

他现在还做了不少亲子游相关的业务,例如,他直接并购一些团队,参股了一些绘本的,做小孩教育产品的业务,懂得如何分钱,整合起来就非常的快。

不过,我在采访他的时候,最佩服的还不是这些,而是他花了几个月时间,他从200斤成功减肥了60斤,并且把自己练成了肌肉男,进入了健美决赛。

他的执行能力超级强,有格局,有方法,想不成功都难!

文:公众号, 三八哥

欢迎打赏赞助,您的支持是作者最大的创作分享动力!

真诚赞赏,手留余香

点赞(0)
打赏

本文由紫翠玉作者发布,商用需授权,非商用转载,请注明出处:https://zicuiyu.com/read/725/

本文 暂无 评论

回复给

欢迎点评

联系我们

站长QQ:

站长邮件:

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息

QR code