拜访了一个年入千万的大佬-创业-紫翠玉

拜访了一个年入千万的大佬

拜访了一个年入千万的大佬

圈内互联网大佬「宅男」,一直邀请我去找他吃饭,从去年5月份就开始邀请我,一直没时间去。

有时候我出差了,有时候是回老家了,有时候是疫情严重了,导致很多次都没把握好机会。

被邀请太多了,我都不好意思了,最近正好有空,所以这周赶忙去一趟。

网上很多人都喜欢,尊称别人为大佬,这样子其实有很大的水分,能被我称之为大佬的不多,他绝对算一个。

他去年还给我送过一箱车厘子,也支持过我的付费社群,属于我的付费会员之一,他也很会交际,为人很好。

网络很多所谓的大佬,文章里吹嘘自己,一年赚几百万或者几千万,其实中国哪有这么多有钱人。

大部分都是吹牛逼的,真正能年入几百万的都很少,宅男算一个。

耳听为虚,眼见为实,这次我特地跑去他公司,参观拜访了一下。

以前我一直认为,他邀请我是因为我很有才华,后面才知道,原来是因为我长的很靓仔。

我认识他很久了,大概有5年左右,但是他才认识我2年。

因为早期我刚入行互联网,也是从小白开始,关注了很多大佬,他算是我关注的一个大佬。

当然了,我认识马云都十多年了,但是马云依旧不认识我,这么举例大家应该就清楚了。

「宅男」在我印象中段位很高,从业互联网时间很久,并且他做的很成功,公司做的很大并且很赚钱。

成功这个词用在他身上,再合适不过了,他在广州这个地方创业了很多年,在广州买了很多套房子,并且他还出过书。

他的个人简介:《互联网创业+营销》一书作者,10年互联网实战经验,9年创业经验,公司人数100+,年收入500万+,擅长互联网团队管理及项目研发。

看看这简历,这是牛逼吗,这简直就是牛逼plus。

我对他有件事印象很深刻,就是他发过一次朋友圈,他公司每个月的房租就要交8万,从这一点可以判断,他的业务肯定做的非常大。

能够和高段位大佬交流经验,一起吃顿饭,绝对能让我有非常大的收获,找牛人取取经验,线下更能促进彼此的感情。

自从我开始做个人ip,成名以后和很多大佬交上了朋友,其实我和他结识以后,打过不少视频电话,对彼此都提前有了印象。

我对他的印象,就是他很优秀:长的很帅,又很幽默,为人热情,讲话接地气。

人情世故就是,尽量不要去麻烦别人,尽可能多去提供帮助,给别人带来价值。

如果只是单纯的吃顿饭,这种见面我认为意义不大,主要是交流一些,互联网做项目和引流涨粉的经验,相互探讨一些东西,让彼此都有收获才最重要。

假设他月收入50万,每天的价值就是1.6万,如果平白无故,去浪费别人一天时间,我觉得很不好,尊重大佬的时间。

朋友和你相处感到舒服,少去麻烦朋友,见面能够留下好的印象,你在朋友心里的印象就能加分,这是做人的境界。

还没去之前我就在思考,和高段位大佬交流,能够聊一些什么?我能给他带来什么帮助和价值?

每个人都缺少流量,众筹涨粉是低价获取流量最好的方法,并且是我首创,能讲的东西不少。

有些投放数据和转化数据,他肯定会感兴趣,平时投放的时候,也拉上他一起去投放,他对低价涨粉满眼放光。

很多人说我交际能力不错,因为我从来不去麻烦别人,经常为他人着想,总是想着如何给大家提供价值。

本来我还没有这么早去找他,时间还没定好,朋友兼ip学员(第九公社),说准备去泰山许愿,然后来广州拜访我和宅男。

我就让他先来广州找我和宅男,再去泰山许愿,我跟你讲讲路线怎么走,毕竟我去过两次了,比较有经验。

来了广州,可以直接坐飞机去山东,交通也方便,商量好以后,我直接给他们订好酒店,安排的稳稳当当。

一起来了三个人,赵威和他的合伙人(水桶哥),以及他的亲哥(龙哥)。

今年我刚来广州的时候,先去拜访过他,很好的接待过我,等他来广州找我了,我肯定会好好招待他们。

我写过两篇去泰山许愿的文章,很多人都看过,随后我发现非常多的朋友,也特地跑去泰山许愿了。

挺多人大老远跑去,我觉得非常有意思,因为我文章的影响力,或者说因为我自己的影响力,让我重新认识到了,什么是影响力。

现在的人都这么好忽悠了,改天我多写几篇,在十九层地狱捡到古董的故事,不知道有没有读者,会特地跑去十九层地狱捡古董呢?

带着他们吃完饭,便一起去找宅男了,内心有些许期待,不知道他本人,长是不是很靓仔。

按着他给的地址,跑过去以后,在一个写字楼大厦里,一整层都是他的公司,员工非常多。

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见面后发现他本人长的很帅,非常热情的接待了我们一行人,桌子里摆了一些饮料和水果,和我们聊起了员工管理。

他解释到,这里只有80多个员工,还有30多个在周边的分公司,这边很多都是做客服和运营的员工,分公司那边都是,主要做流量的员工。

以前没分开,导致一些员工跑路单干,做流量和做转化的员工能相互接触到,就容易合伙单干,很多业务都得分开去做。

他说话真是滔滔不绝,比讲师还能讲,一直讲了几个小时停不下来,偶尔幽默的开开玩笑,让这次交流显得生动有趣。

这样子也挺好,我们一行人都不太爱说话,因为我们都很内向,避免气氛尴尬。

宅男这个人非常低调,平时不太装逼,车子房子啥的都不晒,很多人都以为他就是个做培训的,毕竟他公司有个品牌叫:龟课教育。

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其实这只是他公司的一个业务而已,也仅仅是其中一个部门负责,公司一共有四五个部门,每个部门做的业务都不同。

来之前我就一直在思考,他一百多个员工,在广州每个月工资不得60万往上,一问他才知道实际数据,每个月工资得发80万,一年差不多就得发1000万左右。

这算是为社会,做出了巨大的贡献,提供了那么多工作岗位,宅男真是一个优秀的创业者。

男哥创业这么多年,只做正规项目,不碰任何红线,这也是他的底线,这一点做的非常好。

宅男讲的最多的就是,员工管理方面的内容,讲的东西太多了,我听的晕乎乎,让我好好回忆一下。

他说员工要离职了,一般公司都会开始招人,然后让这个离职的员工,带新员工交接工作,这是很大的错误。

人家都要离职了,大概率不会好好教新员工,负能量也比较多,如果新员工一问老员工这个公司怎么样,基本就是两个字:垃圾。

所以有员工要离职,新员工不能由离职者带,得换别的老员工去教。

他表示自己创业这么多年,从自己一个人开始,把公司做到现在这么大,在员工管理上踩坑无数,经验十足。

如何控制员工不单干?就是公司的项目盈利以后,让员工投钱加入进来,成为项目合伙人,签一张协议。

宅男的公司福利非常好,人性化管理,一切都靠业绩说话,不能做出业绩的员工,很快就会被开除,不养任何闲人。

如果你能做出业绩,要工资、要福利、要假期都好说,做不出业绩,准备好被公司开除。

还有一点挺重要的干货,就是关于学项目,在互联网上混久了,做项目的朋友很多。

如果去复制朋友的项目,不要直接免费去学,做起来的成功率会很低,最好是利益长期捆绑。

比如某个朋友工作室有个项目,大家关系也很熟愿意免费教,最好的模式就是跟他谈。

我派人过来学,跑通盈利以后每个月给朋友,百分之一二十的利润,每个月都分钱。

只有这样子,朋友才会更加真心实意的教,有任何的规则变动,更好的玩法都会第一时间通知,格局要大,不要怕分钱。

这个模式实现长期的利益捆绑,相当于是他的分公司了,我觉得这点讲的非常好,让我很有收获的一点。

我做个人ip这么久,最不差的就是人脉资源,身边每个朋友都有项目在做,想做任何项目,多数都能跑通,这是个人ip的优势之一。

如果我想做这个项目,直接去他们公司,免费学他们的项目,不如和他们合作,长期利益捆绑。

大概就是这些,男哥的干货太多了,对每个人都很热情,现在他基本不太管公司了,部门经理负责一切事务,公司变成了自动赚钱机器

他明白自己的身份是老板,很多事情都不亲自动手了,只做好老板该做的事。

吃饭的时候他说道,平时很多人都想去拜访他,他都是推脱掉,很多见面都没什么意义。

低质量的社交,不如高质量的独处。

几个人的小圈子,这种聚会反而能聊出不少东西,人多的线下聚会,基本聊不出什么干货。

那会我心里想着,别人想见你都见不到,你还叫了我5次,我才过来,这点我实在没做好,应该早点过来。

早点过来能多蹭几顿饭,反正我是素食主义者,也吃不穷这个大老板。

一起吃完晚饭,我们一行人便离开了,离别时宅男说以后想来找他,提前跟他说一声就行,他在公司我就可以直接过来。

我说正好,今年可能还会过来一两次,我有个关系很好的朋友很崇拜你,到时候有机会领他过来,向你请教更多经验,学习更多干货。

随后我们便回去了,赵威回酒店,我回了自己的小区,开始思考和复盘今天的收获。

宅男今天跟我们讲的内容,有一点我觉得非常好,那就是利益捆绑。

别人教你,你出学费并且跟他利益捆绑,这样子能学的更快,并且有事也能让他过来解决,类似给他股份。

我思考了很久,我认为反过来也一样,你教别人,也要利益捆绑,你会更加认真教,长期提供帮助,自己也能长期获得利益。

简单点举例,教别人做项目或者做ip,做起来以后,还要占一些股份收益,这样子其实对两方人都有好处。

不要怕分钱,格局大一些,分钱的人越多越好,能一起分钱就得一起解决问题,也能调动他们背后的人脉资源。

很多小公司喜欢拉大公司入股,就是想让大公司多照顾,比如知识星球就有腾讯入股,知识星球依附微信这个平台,就有了长期的保障。

很多大公司开始拉朝廷入股,原因你懂的,聪明人都巴不得有大哥过来分利润,分钱都是小问题。

钱能送出去,能分出去事情就稳了,就怕送不出去。

文:公众号, 纵横领域 

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